DAHLIA住院後立馬要求去吃那家烏龍麵當我提著大包小包到了巷口啊?!大白天的鐵門拉下來是公休嗎?還是員工旅遊?文/焦糖綠玫瑰caramelgreen 「媽媽,那間好好吃起司麵怎麼不見了?是不是因為我去住院,所以老闆就不做了呢?」 我跟孩子很喜歡一間以麵食為主的連鎖餐廳,裡面餐點有中式、日式、美式,甚至連新加坡叻沙都有,但價格十分親民,還有加麵、加飯加到飽,兩種飲料喝到撐,店長也很歡迎小孩,常準備果凍送小朋友,開幕沒幾天,我們就成為常客,幾乎一個禮拜去兩三天,根本當自家廚房. 雖然店的空間不大、座位數不多,但他們的生意一直很好,每到吃飯時間一定得排隊,而且,這間店面還兼他們連鎖系統的教學教室,並不只單純做餐點銷售,綜合這些條件,這餐廳是絕對可以經營下去的! 去年11月中,DAHLIA發燒住院8天,住院後立馬要求去吃那家烏龍麵,當我提著大包小包到了巷口,啊?!大白天的鐵門拉下來是公休嗎?還是員工旅遊?接下來兩個月,我們不死心,沒事就繞過去瞧瞧,看著店面一天天產生變化,外掛招牌開始刷白,內部大刀闊斧地改裝,感嘆之餘,也伴隨孩子一聲聲急切的詢問：「起司麵店呢?」我知道,該是跟她說明的時候了. 經過跟附近商家的打聽,原來是房東看餐廳人潮很旺,所以在租約還沒滿期前,便告知店長「明年要漲房租」,而且漲幅不少.這區的租金已經不低,如果再漲個幾千,勢必對店家產生很大的衝擊,而且,做生意是各憑本事,房東看到人潮多就漲房租,這實在沒有道理,於是連鎖餐廳決定另覓他處,放棄這邊已經經營1年的客群! DAHLIA非常傷心,不但好吃的沒了,對孩子友善的店長也消失了,她感到十分難過,還跑去同址新裝潢好的餐廳,向老闆說：「我以前很喜歡這邊的烏龍麵跟柳丁汁!」對她來說,正是一種經營多時的關係,突然被切斷了,連好好告別的機會都沒有. 我一直不避諱跟孩子討論死亡,但這樣的生離,每次引導的方式都不同. DAHLIA出生的頭兩年,我們從她爸爸新竹家中搬出後,住過好幾個地方,我小時候曾經歷這種頻繁搬家的不安全感,所以很愧疚,當時沒辦法好好給孩子一個穩定的地方成長,但我希望,自己能把這種倉促的焦慮降到最低,於是,我選擇帶著孩子「好好告別」. 每次決定要搬家的時候（好吧,有時候是被迫要搬）,我總推著小小的DAHLIA,到附近跟鄰居、保全、店家一一告別、答謝,在聊聊「為什麼要搬走」的同時,我知道自己又多了一些朋友,所以堅持好好說再見,不讓自己突然消失在他人生活,雖然孩子當時不會說話,但我相信這樣的動作,無形中拉長了她對搬家的心理準備時間. 這次麵店結束營業,老實說,連我自己都很驚訝,它是父母手頭緊的好夥伴,好吃、乾淨又友善,仔細想一想,還真的沒有其他類似的選擇,面對DAHLIA的困惑,我還特地去打聽餐廳到底發生什麼事,好好地跟她說：「他們店是租的,房東要漲租金,店長想想會虧錢,所以才突然搬走的,不是因為妳住院沒去吃就倒了啦!」 我們無法阻止別人的離開,但可以讓自己學會好好地說再見,這不單純為了培養基本禮貌,更是穩固自己與孩子的安全感,所以,不管是碰到搬家、畢業,爸媽都可以趁這些機會引導小孩,未來當他們面對分離的時候,才有更好的應變與釋懷的能力. 我是不婚媽媽「焦糖綠玫瑰」,唱片線記者出身,現職網路專欄作家.從小在傳統菁英教育之下成長,心思細膩敏感的我,如何邊工作、邊教養那精力旺盛的牡羊女兒DAHLIA呢?期待與您分享我的堅持：「焦糖綠玫瑰caramelgreen」粉絲團、「焦糖綠.玫瑰caramelgreen」部落格.
